招聘車間管理 108

1. 職位目的

負責車間全面生產(chǎn)管理工作，保證客戶訂單的按時交付，保質(zhì)保量完成既定生產(chǎn)計劃，負責文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的推進與落實，落實6S現(xiàn)場管理，有效的控制生產(chǎn)成本，保證生產(chǎn)質(zhì)量，優(yōu)化車間的生產(chǎn)流程，管控人員在崗率，提升公司的核心能力；

2.職責

2.1車間基礎(chǔ)管理

2.1.1根據(jù)公司的生產(chǎn)情況，對車間布置進行審視與評估，提出改進建議；

2.1.2根據(jù)生產(chǎn)狀況對生產(chǎn)流程進行優(yōu)化，重大改進須報生產(chǎn)部長批準；

2.1.3根據(jù)產(chǎn)量及設(shè)備情況，規(guī)劃人員數(shù)量及要求，協(xié)助行政人事部做好人員的招聘與面試工作；

2.1.4以有效落實與落地結(jié)果為導向針對安全生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理體系的管控措施組織本車間實施、檢查以及處理；

2.2生產(chǎn)管理

2.2.1依據(jù)調(diào)度布置的生產(chǎn)任務合理的安排人員設(shè)備，布置生產(chǎn)任務；開具生產(chǎn)派工單，明確各崗位品種、規(guī)格、數(shù)量、時間、依據(jù)的標準；

2.2.2檢查任務的執(zhí)行情況。關(guān)鍵崗位開機前的準備、工藝參數(shù)的確定，首件檢驗、過程控制、最后完成情況的確認等；

2.2.3發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象及隱患及時報生產(chǎn)部長，并通知技術(shù)質(zhì)量部出處理意見，在可修整能力范圍內(nèi)的指導員工及時修整并報生產(chǎn)部長和通知技術(shù)質(zhì)量部；                                     2.2.4嚴格按期執(zhí)行上級以及調(diào)度會議的決議、工作部署、要求和方案，并親自部署監(jiān)督執(zhí)行過程，向上級匯報結(jié)果；

2.2.5監(jiān)督檢查任務的完成情況，各種報表的審核；及時準確掌握車間生產(chǎn)任務及材料費用的發(fā)生情況；                             

2.2.6嚴格執(zhí)行在制品等的流轉(zhuǎn)控制規(guī)定，車間轉(zhuǎn)接在制品按照轉(zhuǎn)接流程要求必須經(jīng)質(zhì)檢簽字后，流轉(zhuǎn)卡與實物數(shù)量當面核實后才能簽字流轉(zhuǎn)下道車間，兩者缺一不可；                                                                    

2.2.7及時協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)進度，發(fā)揮設(shè)備、人員的潛力，保障生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量順利實施。                                          2.2..8控制生產(chǎn)過程中的廢品率、原料損耗率、以及各項費用率。

2.3設(shè)備保養(yǎng)

2.3.1組織員工認真學習設(shè)備操作及保養(yǎng)知識，進行考核，直到員工全部掌握；

2.3.2檢查員工正確按照加工工藝安全規(guī)范操作與保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)情況及時處理；

2.3.3組織和檢查員工進行點檢保養(yǎng)是否到位，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理；

2.3.4發(fā)生設(shè)備故障后及時處理，自己能修理的自己解決，不能修理的，報設(shè)備部，由設(shè)備部安排維修工進行修理，車間主任負責安排操作工協(xié)助；

2.3.5工位器具、輔具、模具的管理：申領(lǐng)、使用、維修、報廢，確保滿足生產(chǎn)要求；

2.3.6設(shè)備狀態(tài)標識清楚、準確；保證設(shè)備滿足生產(chǎn)要求。

2.4工藝紀律

2.4.1組織員工認真學習工藝文件，組織考核，確保每個員工都清楚；

2.4.2檢查工藝的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為及時制止，并對責任人進行批評教育，必要的予以處罰；

2.4.3按照技術(shù)質(zhì)量部規(guī)范的工藝紀律進行檢查；

2.5產(chǎn)品質(zhì)量

2.5.1加強員工質(zhì)量意識及控制內(nèi)容的培訓，使每個員工清楚質(zhì)量標準，能夠判定及解決質(zhì)量問題；

2.5.2發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或問題要及時采取措施，防止損失擴大；配合技術(shù)質(zhì)量部分析原因，制定預防糾正措施，并負責實施、驗證；

2.6安全生產(chǎn)

2.6.1加強員工安全教育，監(jiān)督檢查員工安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，對常見安全事故進行處理和采取防范措施；

2.6.2明確標識危險源，警示；

2.6.3制定、執(zhí)行安全事故應急處理流程；

2.6.4合理配置、檢查防護設(shè)施的配置、佩戴情況，確保正確、有效；

2.7人員管理

2.7.1員工的考勤管理?？刂茊T工在崗率，兼顧生產(chǎn)、員工情況批準員工假期；

2.7.2 員工缺崗后做好人員調(diào)整及任務調(diào)整，確保任務完成，必要時請生產(chǎn)部長協(xié)助；

2.7.3員工的培養(yǎng)。協(xié)助行政人事部做好員工的培訓，提升員工素質(zhì)及歸屬感、忠誠度；

2.8配合工作

2.8.1在生產(chǎn)部的領(lǐng)導下獨立開展車間工作；

2.8.2配合行政人事部、技術(shù)質(zhì)量部、設(shè)備部做好相關(guān)工作；

2.8.3按照調(diào)度要求做好跨車間的配合協(xié)調(diào)；

3.工作環(huán)境

3.1辦公室工作，環(huán)境舒適，偶爾出差，無職業(yè)病

3.2只要求一般的安全措施，不需要特殊健康安全預防措施及長期戶外工作；

3.3工作接觸高溫、塵土、油污、噪音、震動等，需要一定的健康安全預防措施；

3.4需要特別的安全措施，例如承受有毒物質(zhì)或氣體，工作接觸高溫、塵土、油污、噪音、震動或接觸傳染病，刺激性化學物質(zhì)或放射性物質(zhì)（指在此類環(huán)境中工作時間一半以上）。

需求人數(shù)：4人

年齡區(qū)段：30-50歲

專    業(yè)：機械設(shè)計與制造相關(guān)專業(yè)、質(zhì)量管理 、企業(yè)管理、生產(chǎn)管理

工作經(jīng)驗：8年以上工作經(jīng)驗，2年以上車間主任工作經(jīng)驗

專業(yè)知識技能要求：產(chǎn)品與工藝、設(shè)備只是、溝通能力、執(zhí)行力；

計算機技能要求：熟悉辦公軟件的應用

其他要求：身心健康，能夠承受一定的工作壓力，勝任本職工作；遵紀守法，遵守公司紀律，具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守；性格開朗，較強的溝通能力，合作意識及團隊榮譽感；熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理理論及方法，具有豐富的經(jīng)驗；能夠用各種方法影響、激勵、調(diào)動于員工的積極性；